🟡 Бизнес обычно живёт в точках.🟡 Точка А — где всё начиналось. 🟡 Точка Б — куда хочется прийти.
Про них любят говорить. Их любят рисовать на схемах. Именно они попадают в презентации. А вот то, что между ними, часто стараются не замечать.
Между А и Б нет чётких ориентиров.
Там больше вопросов, чем ответов.
Там решения принимаются без полной картины.
И именно там появляется ощущение,
что всё вроде бы работает —
но как-то не так.
В точке А всё было понятно.
Мало, но ясно.
Каждое действие давало заметный эффект.
В точке Б — обещают порядок, систему, масштаб.
Там красиво и уверенно.
Там всё будто бы под контролем.
А между ними —
рост без инструкции.
Инструменты множатся.
Задачи накладываются.
Команда работает больше,
а ясности не прибавляется.
В этом пространстве начинают происходить странные вещи.
Решения принимаются «на ощущениях».
Метрики смотрят, но не доверяют им.
Новые инструменты внедряют,
чтобы стало легче,
а становится сложнее.
Самое неприятное —
исчезает ощущение опоры.
Не потому что бизнес «не получается».
А потому что он перестал быть простым.
Между А и Б бизнес взрослеет.
И это всегда выглядит как потеря контроля.
Хотя на самом деле —
это момент, когда контроль нужно переосмыслить.
Многие пытаются перескочить это пространство.
Найти универсальное решение.
Скопировать чужой путь.
Ускорить процесс.
Но между А и Б нет коротких дорог.
Здесь не помогают готовые шаблоны.
Здесь не работают чужие ответы.
Здесь важно не количество действий,
а их согласованность.
Между А и Б бизнесу нужна не скорость.
Ему нужна Ясность и Понимание:
- что происходит
- что действительно важно
- что можно не делать
- и почему всё ощущается именно так
Это пространство не ошибка.
И не сбой. Это нормальное состояние роста.
Если сейчас кажется,
что вы уже не там, где начинали,
но ещё не там, где хочется быть —
значит, вы просто между А и Б.
И это не самое комфортное место.
Зато — одно из самых честных.