Навигация для бизнеса, который ищет не инструменты, а ясность
Эта карта — не схема услуг.
И не воронка продаж.
Это способ сориентироваться,
если бизнес находится в точке изменений
и не хочется действовать вслепую.
Как читать эту карту
Не сверху вниз.
И не «по порядку».
А из своей текущей ситуации.
Каждый блок —
это уровень зрелости системы
и типичный запрос бизнеса на этом этапе.
1. Прояснение
Когда важно понять, что происходит
Если есть ощущение, что:
бизнес вырос, но стал сложным
инструментов много, а ясности нет
решения принимаются интуитивно
цифры не помогают
👉 начинать стоит здесь.
Что помогает:
Аудит цифровой среды
Стратегия развития
Аналитика и метрики
Цель этапа —
увидеть реальную картину и убрать лишнее.
2. Основа
Когда нужен инструмент с понятной ролью
Если понятно направление, но:
сайт не поддерживает рост
маркетинг «приводит не туда»
сложно объяснить ценность
система неустойчива
👉 стоит перейти к инструментам.
Что помогает:
Корпоративный сайт как система
Лендинг как инструмент
Редизайн и пересборка логики
Технические доработки и интеграции
Цель этапа —
создать опору для дальнейших действий.
3. Привлечение
Когда система готова к трафику
Если:
сайт готов принимать пользователей
понятны цели и метрики
нужен управляемый рост
👉 имеет смысл подключать маркетинг.
Что помогает:
Маркетинг как система
Контекстная реклама
Таргетированная реклама
SEO как система роста
Цель этапа —
привлекать не больше, а точнее.
4. Смысл и доверие
Когда важно быть понятым
Если:
продукт сложный или дорогой
решение принимается не сразу
важно доверие
бренд строится всерьёз
👉 без смысла система не выдержит.
Что помогает:
Контент как система смысла
Контент-стратегия
Экспертные статьи и блог
Tone of Voice и подача
Цель этапа —
сформировать ясный и честный голос бренда.
5. Продажи и масштабирование
Когда система начинает расти
Если:
появляются заказы
растёт нагрузка
сложнее управлять процессами
важна экономика
👉 приходит время e-commerce и оптимизации.
Что помогает:
Аудит интернет-магазина
Стратегия e-commerce
Оптимизация конверсии
Аналитика и экономика
Цель этапа —
сделать рост управляемым.
6. Устойчивость
Когда бизнесу нужна архитектура
Если:
ручные процессы тормозят
данные разрознены
команда перегружена
рост становится хаотичным
👉 система требует усиления.
Что помогает:
AI как операционная система бизнеса
Автоматизация процессов
Интеграции и сценарии
AI-ассистенты
Цель этапа —
сохранить управляемость при росте.
Важное уточнение
Эти этапы:
не линейны
могут пересекаться
не обязаны идти «по порядку»
Иногда бизнес возвращается
к предыдущему уровню —
и это нормально.
Роль AI-ассистента
AI-ассистент GrandStudy —
это первый навигатор по системе.
Он помогает:
определить текущую точку
задать правильные вопросы
выбрать направление
не ошибиться с первым шагом
Спокойный финал
Система —
это не путь «из точки А в точку Б».
Это способность
двигаться дальше
без потери устойчивости.
Следующий шаг
Если есть ощущение,
что бизнес готов к осознанным решениям —
начать можно с любого уровня карты.
AI-ассистент поможет сориентироваться.
Начать диалог