Когда это актуально
Эта работа нужна, если:
- стратегия развития уже есть, но непонятно, как превратить её в конкретные действия
- маркетинговые активности запускаются хаотично или «по календарю», а не по логике
- сложно связать план продаж, рекламные активности и реальные возможности команды
- бюджет тратится, но нет уверенности, какие действия дают результат
- планы существуют отдельно от реальных процессов магазина
Часто это звучит так:
«Мы понимаем, чего хотим, но не понимаем, с чего начать и как это разложить по шагам».
Что происходит на самом деле
Во многих интернет-магазинах планирование подменяется списком задач.
Запускаются кампании, акции, рассылки —
но нет связки между целями, сроками, ресурсами и ожидаемым эффектом.
В результате:
- команда перегружена,
- приоритеты постоянно меняются,
- решения принимаются в режиме «пожаротушения».
План продаж и маркетинга — это не жёсткий график.
Это карта движения, которая помогает идти последовательно и осмысленно.
Что мы делаем в рамках услуги
В рамках планирования мы:
- опираемся на стратегию развития и текущие показатели магазина
- формируем реалистичные цели продаж с учётом ресурсов и ограничений
- связываем маркетинговые активности с этапами пути клиента
- определяем приоритетные каналы и форматы продвижения
- распределяем усилия во времени, чтобы избежать перегрузки
- фиксируем план в понятной структуре, удобной для работы команды
Мы не составляем планы «ради планов».
Мы ищем рабочий баланс между амбициями и возможностями.
Что получает клиент в результате
По итогам работы у вас появляется:
- понятный план продаж и маркетинга на выбранный период
- согласованная логика действий для команды и подрядчиков
- ясность, что делать сейчас, а что можно отложить
- снижение хаоса и количества срочных решений
- основа для оценки результатов и корректировок
План часто даёт ощущение выдоха,
потому что появляется предсказуемость и ритм.
План работы
Анализ исходных данных
Изучаем текущие показатели, ресурсы и цели.
Формирование структуры плана
Связываем продажи, маркетинг и процессы магазина.
Расстановка приоритетов и сроков
Определяем последовательность и нагрузку.
Фиксация плана и ориентиров
Оформляем план в рабочем, понятном виде.
Формат взаимодействия
- работа проходит в формате совместного обсуждения
- план формируется с учётом вашего темпа и реальных возможностей
- документ остаётся живым и может корректироваться
Эта работа может быть:
- отдельным этапом,
- или частью более глубокой системной работы.
Что важно понимать заранее
- план не исключает изменений и корректировок
- его задача — снизить неопределённость, а не убрать её полностью
- хороший план помогает быстрее принимать решения, а не тормозит их
Иногда лучший результат — это отказ от лишних активностей.
Что дальше
После планирования становится понятно:
- какие инструменты действительно нужны,
- где требуется автоматизация,
- а где — внимание и ручная работа.
Дальнейшие шаги вы выбираете осознанно и без давления.